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集团公司生产经营推进会在兰州召开

来源:集团公司作者:局宣 时间:2020-04-15 浏览次数:  【字体:

在全国疫情防控持续向好,集团公司全力以赴一手抓疫情防控,一手抓复工复产的关键时刻。4月15日,集团公司在兰州召开生产经营推进视频会议。集团公司领导庄纪栋、赵彦旭、凌洪涛、赵春锋、朱建、李金生、马建军、冯建军在主会场出席会议。

党委书记、董事长庄纪栋在讲话中要求,广大干部职工在落实习近平总书记近期系列讲话精神,贯彻落实中国铁建具体要求,打赢疫情防控阻击战和奋力夺取全年生产经营任务的新形势下,一是要确保防疫形势平稳有序。要升级海外项目防控措施,制定预案,防范风险提前做好物资储备,提高应急处置能力,加强信息沟通和人员管控,妥善处理海外项目人员回国等事宜。二是要坚定完成经营目标信心。要抢抓机遇,跟踪、谋划、运作优质项目;要落实责任,营造“全员都是经营者”氛围,加大考核力度,奖优罚劣;要发挥专业化优势和主观能动性,做好属地经营;要研究新形势下的经营领域变化,探索经营模式;在城市化进程中,要坚持“一体两翼”不动摇,用好“二十一局”“德盛和”品牌,扩大市场份额。三是要抓好在建项目管理。各单位要高度重视在建项目工程的工期目标和安全、质量;要树立大成本理念,加强成本管控,防范风险,杜绝漏洞;要对承建项目进行评估预测,制定标准,搞好策划,抓好临建,选好队伍,防止抓芝麻丢西瓜;要压减不合理费用,控制管理费用超支;要搞好二次经营,把该计回来的的钱一分不少计回来;要采取灵活有效的激励手段,把职工收入与项目盈利挂钩,激发员工积极性;要提高资金使用效率,最大限度地保障资金安全。四是要以“项目管控创效年”活动为载体,围绕创效创誉做文章,使集团公司今年的生产经营工作再上新台阶。

总经理赵彦旭在讲话中,对近期各项工作稳步开展、经济运行平稳有序所表现出来的“防疫防控稳”“复工复产慢”“经营承揽同比有突破”的特点进行了总结点评。就做好下一步工作提出要求,一是要提高站位,海外防控不麻痹大意,做到思想认识不放松,防控措施不减化,海外防控不拖延。二是要认清形势,全力抓好经营承揽,强化目标引领,把握机遇挑战,全力加大市场开发力度,在市场布局、工程结构、海外经营、创新模式、经营效能上,提供并打造“铁建方案”和“二十一局方案”。稳规模,提质量,压实经营责任,区域指挥部要承担起经营生产主体责任,树立全员经营思路,要分解区域指挥部工作人员任务指标。必须明确区域经营的80%目标概念,即区域自揽指标的贡献度要占企业最终承揽总额的80%左右,各区域内重要领域、重要市场的覆盖率要达到80%,区域内新领域新市场的80%任务要由区域指挥部开发开拓。三是要聚焦项目,全面提升管理水平,强化举措落实,努力提质增效,推动成本管理工作取得实实在在效果。财务、共享、资金三个部门必须把控各项目,务必做到“确定上缴集团的管理费必须按计价交回集团,投资项目确定的回报率必须按计价扣回,每个项目确定的还款指标必须按计价清缴。”要强力推动复工复产,树立“经营在渠道、成败在终端、终端是项目”和“干好项目是干赢项目的前提”的思想,狠抓重点项目、新上场项目和开通项目的经营指标完成情况,要抓好质量与安全生产工作,确保上半年信用评价取得好成绩。纪委要严格执行“亏损必问责,过程亏损必问责,以权谋私必问责,主要负责人履职不在状态必问责,项目经理过程离岗必问责的“五必”问责机制。四是要团结协作,确保完成全年任务指标,号召全局广大干部职工要变压力为动力,化危为机,抢抓机遇,守土有责,为完成集团公司“十三五”发展目标画上圆满句号。

按照会议议程,副总经理凌洪涛通报了施工生产情况。副总经理马建军通报了经营承揽工作。6个单位对重点工作和项目建设情况进行了汇报。

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中铁二十一局集团有限公司隶属国务院国资委下属的中国铁建股份有限公司,是集工程建设、科技研发、房地产开发、矿产资源开发及商贸经营等于一体的国有特大型建筑...[详细]
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